近年来，吐鲁番市老城路街道工委以规范工作运行，深化街道社区服务工作为目标，进一步创新工作机制，加大工作落实力度，强化干部队伍管理，扎实推进了街道社区干部队伍作风建设。

突出服务质量，实行绩效管理。街道工委针对各科（室）、业务站（所）、社区工作特点和实际，制定了详实的考核细则和绩效评估目标管理办法。一是严格落实成绩公示制，定期组织街道绩效评估委员会对街道社区、职能科（室）以及站(所)的工作成效进行评估，将其作为年终奖优罚劣的基本依据。并把每个社区、职能科（室）每季度工作情况在显示台上公示，接受大家监督；二是积极落实目标责任制。针对每月工作，严格制定了具体的工作标准，并明确责任人，每月进行一次小结和评定。

深化基层调研，加大督促管理力度。积极督促党员干部做好基层调研，街道工委要求社区干部每年下居民点不少于6个月，街道干部下社区不少于3个月，每名科级干部和科（室）负责人每年撰写调研文稿不少于2篇。另外，还积极加强对党员干部的监督管理，实行了党员干部挂牌上岗，在街道各社区、职能科（室）内部实行了月上报、季考核、半年初评、年终评定制度，并严格落实街道社区干部考勤制度，有效地加强对街道、社区干部的督促管理。

规范“六站一室”建设，推行“一站式”服务。针对办事地点不集中、群众办事不方便的实际，积极加大资金投入力度，在每个社区都建立了劳动保障服务站、计划生育服务站、环境卫生服务站、医疗卫生服务站、文化教育服务站、社区服务站和司法警务室，建立“一站式”综合大厅，在社区推行“一站式”服务。并专门编制 “六站一室”工作手册，明确了街道社区各科（室）、服务站的工作职责及任务，制定了服务指南，较好地方便了居民群众办事，提高了工作人员的办事效率。截止目前，街道社区共开发就业岗位600多个，其中公益性岗位123个，社区服务岗位300个，累计解决500人(次)的再就业问题，赢得了居民群众的好评。

建章立制，规范工作运行。围绕加强工作的规范化管理，进一步修订和完善了《党政班子成员（月)例会制度》、《领导干部廉洁自律制度》、《社区联席会议制度》等36项制度。另外，还进一步规范街道社区各科（室）、服务站（所）的办事程序，制定了办事流程图，使街道社区各项工作进一步制度化和规范化，切实方便了办事群众，提高了办事效率。